Tartalomjegyzék
Meghirdetett képzéseink
- Alapképzés: 2023. október 13. – A képzés betelt, a jelentkezés lezárult.
- Alapképzés: 2023. november 25. – A képzés betelt, a jelentkezés lezárult.
A képzési program
Képzés megnevezése | Magyar Vállalkozói Akadémia |
A képzés célja | Napjaink felgyorsult, digitális világában egy vállalkozást működtetni nagy kihívás és felelősség. Ebből adódóan a képzés során betekintést kapnak a hallgatók a hazai vállalkozói szféra világába. A képzés elsődleges célja, hogy a résztvevőknek átfogó ismereteket nyújtson, hogy hogyan lehet üzleti ötleteket generálni, ezen ötleteket sikeresen menedzselni, valamint a kapcsolódó célcsoportokat meghatározni. Emellett kiemelt figyelmet kap azon ismeretek átadása, amelyek egy hatékony, modern marketing és értékesítési stratégia kidolgozásához szükségesek. A képzés a vállalkozások létrehozására, menedzselésére és az üzleti megújulásra fókuszál. A képzésben résztvevő személy a képzés végére képessé válik meggyőző marketingüzenetek létrehozására, valamint a közösségi média és más digitális marketingcsatornák magabiztos használatára. |
A képzés célcsoportja | Azok a 16. életévüket betöltött személyek, akik szeretnék a vállalkozói alapismereteiket elmélyíteni, valamint szeretnének új vállalkozást indítani vagy növelni munkaerőpiaci esélyeiket a marketing területén. Illetve ajánljuk azoknak, akik már egy ideje működtetik vállalkozásukat, de fejlődni szeretnének. |
A képzés helyszíne | Képzéseink személyes részvételhez kötöttek. Helyszín: 1101 Budapest, Expo tér 5-7. |
A képzés során megszerezhető kompetenciák
- Elméleti ismeretek elsajátítása az üzleti tevékenységről, munkavégzésről.
- Megismerkedés a marketing, közösségi média elméleti hátterével és gyakorlati elemeivel.
- A képzést elvégzett résztvevők képesek vállalkozás indítására és működtetésére stratégiai gondolkodásmóddal.
- A megismert vállalatfejlesztési innovatív módszerek kreatív módon történő alkalmazása, szakmailag megalapozott döntések meghozatala, az üzleti kommunikációs és tárgyalási technikák hatékony alkalmazása.
- A képzés során kialakul és fejlődik a résztvevő vállalkozói attitűdje, digitális kompetenciája, kommunikációs precizitása, önállósága, változó környezetben való döntéshozatali képessége körültekintő és lehetőségfelismerő képessége, kreativitása, kritikai és kreatív gondolkodása.
A képzésbe való bekapcsolódás feltételei
Iskolai végzettség | A bekapcsolódás nincs iskolai végzettséghez kötve. |
Szakmai végzettség | A bekapcsolódás nincs szakmai végzettséghez kötve. |
Szakmai gyakorlat | A bekapcsolódás nincs meghatározott szakmai gyakorlathoz kötve. |
Egészségügyi alkalmasság | A bekapcsolódás nincs egészségügyi alkalmassághoz kötve. |
Pályaalkalmassági vizsgálat | A bekapcsolódás nincs pályaalkalmassághoz kötve. |
Előzetesen elvárt ismeretek | A bekapcsolódás nincs előzetesen elvárt ismeretekhez kötve. |
Egyéb feltételek | – |
A képzésben való részvétel és tanúsítvány megszerzésének feltételei
Részvétel követésének módja | A résztvevők által aláírt jelenléti ívek, továbbá a teljes képzés során a résztvevők hiányzásait dokumentáló haladási napló is. |
Megengedett hiányzás | A képzési órák 20%-a, azaz 4 kontaktóra |
Képzési díj befizetése | A részvételhez szükséges a képzési díj megfizetése. Középfokú képzés díja: 50.000 Ft |
Órarend
Az órarend megtekinthető ide kattintva.
Tantárgy | Oktató |
Formabontó marketing | Dr. Huszár Viktor [TEQBALL] |
Közösségi média | Dr. Tóth Máté [TIBI ATYA] |
KKV pozícionálás | Poteczki Imre [SAXOO LONDON] |
Sikerlelkész – Vállalkozásfejlesztés | Tóth Mihály [ÖKUMENIKUS EGYHÁZ] |
Business storytelling | Heller Gábor [BÓNUSZ BRIGÁD] |
Kommunikáció és pitch | Vízy András |
Sikertörténet esettanulmány | Vendégelőadó |
Tervezett képzési idő
MVA 10.13. – Kontaktórák száma | 24 óra + 1 óra vizsga |
MVA 10.13. – Kontaktórák hossza | 15 perc/ kontaktóra |
MVA 11.25. – Kontaktórák száma | 22 óra + 1 óra pótvizsga |
MVA 11.25. – Kontaktórák hossza | 15 perc / kontaktóra |
Maximális csoportlétszám
Maximális csoportlétszám (fő) | 100 fő |
Tananyagegységek
Formabontó marketing
Megnevezés és oktató | Formabontó marketing – Dr. Huszár Viktor Dénes |
Célja | Az előadás célja, hogy a résztvevők megismerjék a diszruptív marketing alapelveit, alkalmazási lehetőségeit és szerepét a vállalati stratégiában, hiszen a marketing területén nagy szerepet játszanak az innovációs technológiák, a megjelenő újdonságok adta lehetőségek. Ezáltal a résztvevők képesek lesznek meglátni és alkalmazni olyan diszruptív marketing módszereket, eszközöket és technológiákat, amely versenyelőnyként szolgálhat számukra. A Teqball példáján keresztül megismerik a résztvevők, hogy hogyan tudják a vállalkozásaik kihasználni az innovációt és a változást a piac meghódítására. |
Tartalma | Bevezetés a diszruptív marketingbe
Esettanulmányok sikeres diszruptív marketing kampányokról |
Közösségi média
Megnevezése | Közösségi média – dr. Tóth Máté |
Célja | Az előadás célja, hogy a résztvevők a közösségi média ismereteiket elmélyítsék. Ezáltal a jövőben meghatározhatják, hogy melyek a hatékony tartalmak, így képessé válnak ezek tervezésére és menedzselésére, illetve egy-egy kampány optimalizálására. Ezek mellett az alábbi témák körül járása a cél:
|
Tartalma | Alapok és stratégia:
|
KKV pozícionálás
Megnevezése | KKV pozícionálás – Poteczki Imre |
Célja | A pozicionálás az egyik, ha nem a legfontosabb része a marketingnek. Ha sok a konkurensed, akkor valahogy ki kell lógni a sorból. De hogyan lehet ezt elérni? Az előadás célja, hogy a résztvevők felismerjék a differenciálódás, innováció, alkalmazkodóképesség fontosságát. Emellett kiemelésre kerül a stratégiaalkotás során a helyi és közösségi fókusz fontossága, a márkaépítés szerepe. A kis- és középvállalkozások (kkv-k) döntő szerepet játszanak a globális gazdaságban, az innováció, a foglalkoztatás és a gazdasági növekedés motorjai. A kkv-k pozicionálása azokra a stratégiákra és intézkedésekre utal, amelyek célja, hogy egyedi és kedvező piaci pozíciót alakítsanak ki az adott iparágon belül. |
Tartalma | Hogyan pozícionáljuk a cégünket úgy a piacon, hogy azonnal kitűnjön a tömegből a vevők számára? A siker titka a márkapozicionálás: A rendszerváltás lehetőségei, a korai kilencvenes évek
|
Sikerlelkész - Vállalkozásfejlesztés
Megnevezése | Sikerlelkész – Vállalkozásfejlesztés – Tóth Mihály |
Célja | Hogyan lehet egy piaci rést felismerő ötletből versenyképes vállalkozást indítani, milyen tényezőket kell vizsgálni a sikeres induláshoz, hogyan építsük fel piacunkat, és miként gondolkodjunk mindig három lépéssel előrébb a többieknél? Az előadás célja, hogy betekintést nyújtson a vállalkozásindítás és -fejlesztés fontos elemeibe, felvértezze a hallgatókat a piaci rések felismerésével és azok kiaknázásával. Hogyan építhető fel a piaci pozíció, hogyan gondolkodhatunk három lépéssel előrébb, és milyen tényezők hozhatják meg a sikerünket? A válaszokat az Ökumenikus Egyház gyakorlati példáján keresztül mutatjuk be. Ez az előadás azoknak szól, akik már vállalkoznak, terveznek vállalkozást indítani, vagy vállalkozói attitűddel rendelkeznek. Az előadás célja, hogy a hallgatók magas szintű vállalkozásfejlesztési elméleti és módszertani ismeretanyagot, üzleti ismereteket és vezetői kompetenciákat sajátítsanak el. |
Tartalma | Tóth Mihály, az Ökumenikus Egyház vezető lelkésze segít felismerni a vállalkozásfejlesztés szerepét és fontosságát. Az előadás során felfedezhetjük, mi teheti sikeressé a vállalkozásunkat, és milyen szerepet játszik ebben a „miért”, vagyis a misszió, amiért az emberek hinni fognak bennünk. Betekintés a vállalkozás indítás és -fejlesztés fontos elemeibe, a piaci rések felismerésének és azok kiaknázásának képességének elsajátítása. Hogyan építhető fel a piaci pozíció, hogyan gondolkodhatunk három lépéssel előrébb, és milyen tényezők hozhatják meg a sikerünket? A válaszokat az Ökumenikus Egyház gyakorlati példáján keresztül mutatjuk be. |
Sikertörténet esettanulmány
Megnevezése | Sikertörténet esettanulmány |
Célja | Az esettanulmány célja, hogy egy sikeres vállalkozás példáján keresztül bemutatásra kerüljön egy cég sikeres fejlődése a magalakulásától napjainkig. Ezáltal a résztvevők megismerkednek a sorsfordító döntések és események mellett a jövőbeli lehetőségekkel és tervekkel. |
Tartalma | A cég története és fejlődése: Egy sikeres vállalat története A vállalkozás fő profiljának, termékének kialakítása és piaci bevezetése:
A vállalat jövőbeli tervei, fejlesztési területei és céljai, valamint ezek elérési és megvalósítási lehetőségei |
Kommunikáció és pitch
Megnevezése | Kommunikáció és pitch – Vízy András |
Célja | Az előadás célja, hogy fejlessze a hallgatók kommunikációs készségeit és pitchelési technikáit. A hallgatók megismerkednek a kommunikáció és a média elméleti és gyakorlati alapjaival, valamint a rövid, meggyőző bemutatás technikáival, amelyet szolgáltatás vagy ötlet eladására és támogatására is használhatnak. Az előadás végén a hallgatók képesek lesznek önállóan és kreatívan kommunikálni különböző célcsoportokkal és médiumokkal. |
Tartalma | Bevezetés a kommunikáció és a pitch fogalmába A pitch előadás egy rövid, hatékony és meggyőző bemutató vagy prezentáció, melynek célja egy ötlet, termék vagy szolgáltatás eladása, befektetők meggyőzése vagy együttműködési lehetőségek felkutatása. A sikeres pitch előadás lépései
A kommunikáció és a pitch előadás az üzleti élet és számos más terület sikerességének elengedhetetlen eszköze, hiszen egy jól kidolgozott pitch előadás lehetőséget teremt az ötletek és projektek sikerére. A sikeres pitch előadás pedig elengedhetetlen ahhoz, hogy ötleteinket és vállalkozásunkat előrelendítsük a sikeres megvalósítás felé. |
Business storytelling
Megnevezése | Business storytelling – Heller Gábor |
Célja | Az előadás célja, hogy a résztvevők megismerjék az üzleti történetmesélés (business storytelling) alapvető szabályait. Hogyan lehet ezt az eszközt érzékletesen, tömören és meggyőzően használni az üzleti életben, kapcsolatok kiépítésében, vállalatvezetők, marketingesek, vállalkozók munkájában vagy előadásokon? A startupok prezentációiban egy rendkívül hatékony eszköz, így ennek az alapjait ismerteti az alapképzés. |
Tartalma | Egy valóságos, konkrét példa, egy új vállalkozás indításának a bemutatásán keresztül szemléltetjük az üzleti történetmesélés hatékonyságát.
|